Публичен сектор
СТРАТЕГМА работи съвместно с редица публични институции за осъществяването на реформи със значимо положително обществено въздействие. Екипът ни следи новостите в областта на управлението и се стреми да ги операционализира в полза на своите клиенти и да развива техните способности за постигане на устойчиви подобрения. Изследователският ни екип прилага съчетание от количествени и качествени методи в търсене на водещите приложими световни практики. Когато е необходимо, ние изработваме прогнозни инструменти, провеждаме експерименти и прилагаме анализ на цена и полза.
В основата на подходa на СТРАТЕГМА за индивидуално проектиране спрямо нуждите на всеки отделен клиент е заложен работен модел на колаборация и решения, основани на данни (в това число технологични) за отключване на пълния потенциал на организацията. Опитът ни обхваща множество сектори и функции, сред които анализи, стратегии, организационни и цифрови решения. За постигане на осезаеми резултати СТРАТЕГМА предоставя холистична услуга – от диагностика до решение с дългосрочно въздействие.
Екипът гради трайни отношения, основани на доверие и на резултати, а не просто на подобрени процеси. Това са резултати, които могат да бъдат количествено измерени и качествено определени, за които в своята работа ние съчетаваме стратегическа визия и практически фокус.
В своя modus operandi компанията използва теорията, за да намери пресечната точка между проницателната мисъл на учените и прагматизма на реалната ситуация. Ние не създаваме нереалистични очаквания, а ги адаптираме към възможните резултати. Нашата цел е да направим открития и да осигурим инструменти за дългосрочен успех.
За повече от 20 години работа в полза на публичния сектор екипът на СТРАТЕГМА е дал своя иновативен и провокиращ мисълта принос за модернизация и подобряване на резултатите.
Оценка на организационния модел на централната администрация на изпълнителната власт
Примерни модели за административни структури на седем групи общини и проекти на документи за организационното им развитие
