Оптимизиране работата на държавната администрация и подобряване на нейната организация и функционалност, посредством провеждане на функционален анализ в ИА „Военни клубове и военно-почивно дело”.

В рамките на проекта е извършен функционален анализ, съгласно ЕМПФАДА и Наръчника за прилагане на ЕМПФАДА. Приложен е изработеният функционален анализ с цел подобряване на организацията и функционалността на администрацията. Разработен е План за действие, съдържащ областите и предложенията за подобрение; извършени са промени в нормативните, стратегически и други документи и в устройствените правилници; въвеждане на стратегии за организационно развитие, модели за управление на промените; механизми за оценка на ефикасността и ефективността на процесите и структурите; разработване на индикатори и системи за измерване и управление на изпълнението на предложените в наръчника механизми; разработен е Наръчник, който да подпомага прилагането на мерките за организационно развитие на ИА ВКВПД.

 

Независима и обективна последваща оценка на изпълнението на Общински план за развитие на Община Костенец за периода 2007-2013 г., в съответствие с нормативните изисквания за обхват и качество.

Оценка на степента на постигане целите и устойчивостта на резултатите - Анализ и оценка на степента на постигане целите и приоритетите на ОПР на Община Костенец за периода 2007-2013 г., на основата на настъпилите промени в икономическото, социалното, инфраструктурното развитие и околната среда.

Оценка на устойчивостта от постигнатите резултатите от гледна точка на избрани икономически, социални и екологични показатели. 

В рамките на проекта е извършена Оценка на степента на постигане целите и устойчивостта на резултатите; извършен е анализ и оценка на степента на постигане целите и приоритетите на ОПР на Община Варна за периода 2007-2013 г., на основата на настъпилите промени в икономическото, социалното, инфраструктурното развитие и околната среда; оценка на устойчивостта от постигнатите резултатите от гледна точка на избрани икономически, социални и екологични показатели; оценка на ефективността и ефикасността на използваните финансови инструменти, включително на ЕС, и на усвоените ресурси за изпълнение на целите и приоритетите на ОПР (2007-2013 г.); оценка на организацията и координацията на компетентните органи и ефективността на работа на административната структура в процеса на разработване, изпълнение, наблюдение и оценка на ОПР (2007-2013 г.).
 

Общата цел на услугата е да се изготви предварителна оценка на Общинския план за развитие на община Пазарджик за периода2014-2020 г., в съответствие с нормативните изисквания за обхват и качество.

В рамките на проекта е извършена Оценка на предложените дейности за прилагането на принципа на партньорство и осигуряване на информация и публичност; оценка на реалистичността и приложимостта на визията, целите и приоритетите за развитие на община Пазарджик за периода 2014-2020 г., интегрирането и взаимодействието им с документи на по-високо териториално ниво; оценка на описаните действия и механизми за наблюдение, оценка и актуализация на ОПР, включване на партньорите в процеса на тяхното разработване и изпълнение, както и дейности за информационно осигуряване и публичност на плана.
 

Целта на поръчката е изготвяне оценка за въздействието на плана върху процесите на социално-икономическо развитие на общината и екологична оценка. В рамките на проекта е извършена положителна прогнозна оценка чрез качествени проучвания (включват провеждане на до 10 дълбочинни интервюта с представители на общинската администрация и фокус група проведена с представители на гражданското общество) и изследване на документи. Извършена е положителна екологична оценка.
 

Оценка на обхвата и фокуса на анализа - Изготвена оценка на обхвата и фокуса на анализа, актуалните тенденции и процеси, проблеми и потенциали на икономическото, социалното, инфраструктурното и екологичното развитие на Община Марица;

Оценка на съответствие и обвързаност на SWOT анализа - Изготвена оценка на съответствието и обвързаността на SWOT-анализа със социално-икономическия и с дефинираните цели и приоритети за развитие на Община Марица;

Оценка на реалистичността и приложимостта на визията, целите и приоритетите - Изготвена оценка на реалистичността и приложимостта на визията, целите и приоритетите за развитие на Община ,,Марица'' периода 2014-2020 г. 

 

През 2014 г. Агенция СТРАТЕГМА изготви стратегически документи на общинско ниво, разработи и въведе правила и методики за мониторинг и проведе съпътстващи обучения, свързани с прилагане на въведените правила и методики за мониторинг и контрол за общините Ново село, Кюстендил, Казанлък и Мизия.

Акцент беше поставен върху създаването на подходящи условия за привличане на всички целеви групи в процеса на планиране и управление на регионалното развитие.

 

Основната цел на проекта е повишаване на ефективността на процеса на разработване и провеждане на политики и стратегическо планиране  в  Община Трявна  в партньорство с всички заинтересовани страни.

В рамките на проекта е извършена последваща оценка на изпълнявания Общински план за развитие 2007-2013г. на община Трявна; извършена е оценка на степента на постигане целите и устойчивостта на резултатите; извършена оценка на ефективността и ефикасността на използваните ресурси; разработен е Общински план за развитие за периода 2014 – 2020 г.; разработена е  Стратегия за икономическо развитие на община Трявна за периода 2014 – 2020 г.
 

В периода 2013-2014 г. са извършени предварителни оценки на Общински планове за развитие на редица общини, вкл. Пазарджик, Кюстендил, Марица, Мъглиж и др.

Обучения за администрацията на Община Приморско по проекти: „Оптимизиране на структурата и подобряване на ефективността на администрацията на Община Приморско” и „Администрацията на Община Приморско – компетентни и мотивирани служители в услуга гражданите и бизнеса”.

Проведени са две обучения за повишаване капацитета на служителите на Община Приморско за подобряване ефективността и ефикасността на изпълнението. Разработени са програми за обученията и пакети с обучителни материали.

Предметът на поръчката е предоставяне професионална експертна подкрепа на екипа за управление на проекта, формиран от община Приморско за изпълнението на проект „Извършване на функционален анализ в администрацията на община Приморско съгласно Единната методология за провеждане на функционален анализ в държавната администрация. 

Изготвяне на стратегия за оптимизация на администрацията, работните процеси и актуализиране на нормативната база в община Приморско”, финансиран от Оперативна програма “Административен капацитет”, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз”.
 

Общата цел на проекта е организационно усъвършенстване на системата за формулиране и реализация на научната политика на Република България, осигуряващо увеличаване на капацитета, ефективността и ефикасността при провеждане на националната политика в областта на науката и научните изследвания.

В рамките на проекта е извършен хоризонтален функционален анализ на системата за формулиране и реализация на научната политика, в съответствие с адаптираната Единна методология за провеждане на функционален анализ в държавната администрация.

Оценка на състоянието и функционалните връзки между структурите и институциите, които осигуряват формулирането и реализацията на националната научна политика.

Разработени препоръки за увеличаване ефективността и ефикасността от дейността на структурите и институциите в системата за провеждане на научната политика.

Пътна карта за нова научна политика, осигуряваща развитие на капацитета, подобряване ефективността и ефикасността на изпълнението на функциите при съвместна работа между структурите и институциите, които подпомагат органите на изпълнителната власт при провеждане на научната политика на Република България.
 

 

 

Целта на проекта е повишаване на професионализма в звената, които имат функции по отношение на съдебната власт и подпомагат или се отчитат пред министъра на правосъдието.

Целеви групи на дейностите, свързани с обучение на организационни звена на министерството на правосъдието за подпомагане на министъра във връзка с взаимодействието между съдебната и изпълнителната власт, са министърът на правосъдието и неговата специализирана администрация.

Анализ на подобни структури в министерствата, отговарящи за правосъдието в страните членки на ЕС.
 

Изготвяне на препоръки за обмен на опит с цел повишаване на квалификацията.

Извършен е анализ на нуждите от повишаване на квалификацията на служителите от отдел „Взаимодействие с органите на съдебната власт и кадри в съдебната система”, отдел „Финансов контрол на частните съдебни изпълнители и статистика” и други служители от Инспектората на министъра на правосъдието.

Организирано е работно посещение за служители в държава-членка на ЕС (Франция), включително организиране на работните срещи и обезпечаване цялостната логистика на посещението. Изготвена е обучителна стратегия, разработване на обучителни програма, материали и презентации. Осъществени са специализирани тридневни обучения на служителите от отдел „Взаимодействие с органите на съдебната власт и кадри в съдебната система”, отдел „Финансов контрол на частните съдебни изпълнители и статистика” и други служители от Инспектората на министъра на правосъдието, включително обезпечаване цялостната логистика на обученията.

Издадени са сертификати на участниците в обученията за участие в обучителните курсове.